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[ワンマネ]1分間実践経営<0720>

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[ワンマネ]1分間実践経営<0720>

配信日:2017年07月20日

『部下の努力を認める』

部下が目標どおりに仕事を仕上げたら、きちんとそれを評価してあげることです。

その場合には「ありがとう。期待した以上にいいできだよ」とか、「ここまでできるとは思わなかったな」という形で、やり遂げた仕事そのものを褒めることです。

部下は自分で「よくできた」と思っていたことでも、改めてそれを上司に認められると、次の仕事へのパワーが大きくなります。

認めることが部下の動機づけになります。


経営コンサルタント 飯塚保人

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